為進(jìn)一步強(qiáng)化紀(jì)律作風(fēng)建設(shè)，明確下一步工作目標(biāo)，激發(fā)干部職工繆力同心干事創(chuàng)業(yè)的強(qiáng)大合力，實(shí)現(xiàn)天府健康集團(tuán)干部職工整體素質(zhì)有新提升、紀(jì)律作風(fēng)有新氣象、各項(xiàng)工作有新成績的新發(fā)展局面。5月31日，天府健康集團(tuán)在四川發(fā)展大廈5樓大會議室召開“內(nèi)強(qiáng)素質(zhì)、外樹形象”紀(jì)律作風(fēng)建設(shè)工作會。
天府健康集團(tuán)專職董事監(jiān)事到會指導(dǎo)。集團(tuán)本部及各直接出資企業(yè)全體員工現(xiàn)場參會，受托管理企業(yè)視頻參會。會議由天府健康集團(tuán)黨委委員、副總經(jīng)理張一帥主持。
會上，公司黨委書記、董事長朱濤圍繞“以更大決心聚焦發(fā)展主業(yè)、以更寬視野推動戰(zhàn)略合作、以更大手筆推動項(xiàng)目發(fā)展”三個(gè)方面，對天府健康集團(tuán)今年以來工作推動情況進(jìn)行了全面總結(jié)。聚焦集團(tuán)當(dāng)前在推動深化改革和高質(zhì)量發(fā)展過程中所面臨的機(jī)遇和挑戰(zhàn)進(jìn)行了深入分析，對集團(tuán)總體戰(zhàn)略和目標(biāo)任務(wù)進(jìn)行了全面部署。指出，當(dāng)前及今后一個(gè)時(shí)期，是天府健康集團(tuán)找準(zhǔn)新突破、開啟新征程、實(shí)現(xiàn)新跨越的關(guān)鍵時(shí)期，是集團(tuán)做強(qiáng)主業(yè)、塑造發(fā)展新優(yōu)勢的重要戰(zhàn)略機(jī)遇期。要求集團(tuán)上下要按照“自我革命、穩(wěn)中求進(jìn)”的工作總基調(diào)，堅(jiān)持“內(nèi)強(qiáng)素質(zhì)、外樹形象”，重點(diǎn)圍繞“錨定目標(biāo)加壓奮進(jìn)；全力以赴改革突破；千方百計(jì)提質(zhì)增效；做深做實(shí)要素保障”四個(gè)方面，在加壓奮進(jìn)中趕超跨越，在創(chuàng)新破難中開創(chuàng)新局，形成更多突破性進(jìn)展和標(biāo)志性成果。下一步，天府健康集團(tuán)將通過“把正面激勵‘樹起來’；把發(fā)展勁頭‘鼓起來’；把能力素質(zhì)‘強(qiáng)起來’；把規(guī)矩意識‘立起來’”等系列舉措，勇于推進(jìn)自我革命，加強(qiáng)能力作風(fēng)建設(shè)，為推動公司高質(zhì)量發(fā)展提供堅(jiān)強(qiáng)的紀(jì)律作風(fēng)保障。
公司專職董事陳申寬代表集團(tuán)專職董監(jiān)事重點(diǎn)圍繞強(qiáng)化“危機(jī)意識、發(fā)展意識、執(zhí)行意識”三種意識，處理好企業(yè)發(fā)展與風(fēng)險(xiǎn)控制之間的關(guān)系等方面，對公司下一步工作提出了殷切期望，要求大家進(jìn)一步明確任務(wù)、振奮精神、鼓足干勁，為加快推動天府健康集團(tuán)轉(zhuǎn)型發(fā)展而努力奮斗。
公司黨委委員、紀(jì)委書記、工會主席、副總經(jīng)理李金梅對進(jìn)一步加強(qiáng)紀(jì)律作風(fēng)建設(shè)的必要性、緊迫性作了深刻闡述，對當(dāng)前紀(jì)律作風(fēng)存在的突出問題進(jìn)行了集中通報(bào)，并重點(diǎn)圍繞“認(rèn)清形勢任務(wù)，增強(qiáng)抓好紀(jì)律作風(fēng)建設(shè)的思想自覺；堅(jiān)持問題導(dǎo)向，通過總結(jié)反思不斷促進(jìn)工作提升；強(qiáng)化措施保障，以鐵的紀(jì)律作風(fēng)推動公司轉(zhuǎn)型發(fā)展”三個(gè)方面作講話。指出，今年公司紀(jì)委將在去年紀(jì)律作風(fēng)建設(shè)各項(xiàng)工作基礎(chǔ)上，進(jìn)一步加大工作力度，緊緊圍繞集團(tuán)公司“內(nèi)強(qiáng)素質(zhì)、外樹形象”的總體要求，從領(lǐng)導(dǎo)干部帶頭抓起、從工作任務(wù)落實(shí)抓起、從樹立正反典型抓起、從嚴(yán)肅執(zhí)紀(jì)問責(zé)抓起，打好紀(jì)律作風(fēng)建設(shè)組合拳，為公司高質(zhì)量發(fā)展提供有力保障，確保各項(xiàng)目標(biāo)任務(wù)落實(shí)落地落細(xì)。
會上，李金梅同志宣講了《員工過程考核實(shí)施辦法》、《薪酬管理辦法》，對公司打破“大鍋飯”的分配方式，搭建同步起跑、競相賽馬的“比武臺”，進(jìn)一步激發(fā)調(diào)動廣大干部職工的積極性和主動性的路徑和措施進(jìn)行了詳細(xì)解讀。集團(tuán)本部各部門簽訂了《目標(biāo)責(zé)任書》，各直接出資企業(yè)簽訂了《業(yè)績指標(biāo)書》，部門代表上臺作表態(tài)發(fā)言。
